我在生猪屠宰定点的往事

2000年我在市商业局履职,有一项职能是监管定点屠宰,全市共有十几个定点屠宰场,每天宰杀三百多头猪。工商局长调侃我是杀猪的。

屠宰场也关乎国计民生,要保证全市人民吃到放心肉,同时要维护产业链上各环节的群众利益。那时还是手工屠宰,生猪由群众圈养较多。猪源紧缺时从外地购进,生猪丰产时贩运到肉类加工企业。

《生猪定点屠宰条例》规定:定点屠宰,集中检疫,统一纳税,分散经营。有的部门偏重于收费而轻于管理,一看执行《条例》对收费有利,都纷纷进驻各屠宰场。各种税费以每头猪计算:工商管理费15元、动检活检10元、肉检10元、营业税40元、屠宰费25元,杀一头猪税费达到100元。这还不算,有的部门还要趁机进驻。一头猪饲养、贩运、屠宰、销售、餐饮加工都要赢利,一次性税费达百元之多,一方面与民争利,一方面各环节利润摊薄,因为养猪的肉粮比例无法改变,群众吃肉必然涨价,肉价涨了老百姓很不愿意。

我感到问题严重,让有关科室去周边各县、市调查,等到收集到三省六县市的税费证据,平均比我市少收30—40元钱。我拿到有利证据,去找分管市长。他觉的有点难为情,因为农业、工商、税务部门不是他分管的。我找常务副市长,他让我向各分管副市长分头汇报,作好各部门协调工作。各分管市长,今天让你等等,明天让我问问,推诿扯皮就是不办事。再向常务副市汇报,他答应开一次协调会,不是没时间,就是各位分管市长和局长凑不齐。他们都认为这是一件小事情。

这件事让我很生气,收取税费天天进行,减税降费没有进展一步。我凭借着和常务副市长是老乡关系,本人资格也比较老,有一天上班就去找常务副市长。说我昨晚想通一件事。他说说来听听。我就说,你是市长,喂猪的、贩猪的、杀猪的、卖肉的、吃肉的都是你的老百姓,你要宰他们,我就下刀子,也伤不了我一点皮毛。常务副市长是出了名的好脾气,说老兄言重的,这事不怨你,可就是调整不出时间开会呀。我便说,我说个调整方案,动检只能收5元,工商收10元,我主动降费5元,地税是市长的钱袋子,一分不降,其它部门不得进入,这样总共降下40元,和其它县市持平。你今天表个态,明天我落实。他说,你去办,我支持你,谁不愿意让他找我。

第二天我通知各屠宰场按新标准支付税费,工商局长第一个打电话骂我,我说我已不杀猪了,今天专当剃头匠,市长的刀子磨的快,专剃你的头,不愿意也得这么办。农牧局长登门拜访,说生猪活检、肉检政策严厉,你不能降我的收费标准。我说老兄,生猪进场粽毛上剪一个号码,生猪杀死在肉上拉个口子就叫检验,你得了吧!你拿财政统一收据我给你全额检验费,你拿个街上买的发票就是我说的数。他便说按你的意见办。后来把申请把机械化屠宰列为政府为群众要办的十件实事,当年拨付50万元资金。调离以后,我就不问原单位任何事了。

图片[1]-我在生猪屠宰定点的往事-乐学小窝
生猪定点屠宰往事
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