怎么当好办公室主任?

  • 要树立大局观念。大局是指整个的局面、整个的形势。办公室是单位中枢,是单位工作运行的支撑,在任何时候、任何情况下,都要与领导层统一认识、统一行动,同频共振,保持高度一致。
  • 要建立完善制度。要做到忙而有序,就必须依靠建立完善严格的制度来加以规范。要根据不断发展变化的形势需要,建立完善办文、办会、办事、内部管理等各项制度,扩大制度的覆盖面,增强制度的可操作性,着力解决好老制度不能适应新情况、老规范不能解决新矛盾的问题。特别是要规范职责、规范程序、规范执行,各项工作都要有准确的定位和分工,职责要纵向划清、横向划明,任务要清楚明白、环环相扣,使每个办公室工作人员都明确要求,找准位置,各司其职,做到既积极主动又不越位错位,既规范严谨又不刻板生硬,促进办公室工作制度化、规范化、科学化。
  • 要超前谋划。未雨绸缪,对工作早考虑、早研究、早介入,才能争得工作的主动权,工作效率的提高才有坚实的基础。办公室工作一定要注意打足提前量,超前研究问题、超前制定方案、超前采取对策,做好预案,精心筹划,周密安排,牢牢把握各项工作的主动权,确保遇事不乱、处变不惊、游刃有余。
  • 要当好参谋助手。当好参谋助手是办公室工作的第一要务。必须做到参谋而不掺合,到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为决策辅政的“左右手”。要围绕单位工作需求,把中心工作和阶段性重点,围绕中心建言献策。发挥贴近中心、贴近领导的优势,把握领导的关注趋向,明确决策者的需求动态,找准参谋服务的方向。要善于找到政策规定与实际工作的结合点,注重“研以致用”,增强参谋服务的实效性。要悉心从全局工作来考虑每一个环节,从配合领导工作来对待每一项事务,力求妥贴周到,当好助手。办事之前要考虑周全、准备充分,办事之中要严谨细致、干净利落,办事之后要及时总结,查漏补缺,努力把难事办妥、急事办稳、杂事理清、好事办实。
  • 要搞好综合协调。协调内部关系,要注意多沟通、多配合,多学习别人的长处,取长补短,协作共事。要主动换位思考,注意多通气、多商量,相互理解支持。协调下级关系,要以诚待人、以理服人、以情动人,统一各方意见。
  • 要坚持照章办事。有令不行,有章不循,再好的制度也只是一纸空文。办公室要实现规范化运转,就一定要强化按制度办事、按程序办事、按法规办事的意识,严格遵循规章制度,自觉遵循工作规范。
图片[1]-怎么当好办公室主任?-乐学小窝

举例:公文的运转,不同的文种、不同的内容,有不同的要求。在行文顺序上,不能颠倒时序,哪些上行、那些平行、那些下行,一定要清清楚楚、明明白白。在公文内容上,哪些需会商、那些需集体决策、需哪位领导审定处理,一定要思路清晰,把握准确,不能乱了章法,没有头绪。

细节决定成败。坚持照章办事就一定要增强细节意识,推行精细化管理,牢固树立“办公室工作无小事”的工作理念,以“零差错”、“零失误”为标准,于细致之处见精神、细微之处见境界、细节之处见水平。时时事事都要高标准、严要求、上水平、创一流,力求每个接待、会议、活动的办理都细致入微、一丝不苟,做到不压事、不误事、不漏事、不出事。

举例:文稿的拟制,小到一个标点符号,都要认真校对,特别是对具有政策性、权威性和可操作性的公文,要从行文依据、有关政策、法律、法规等一丝不苟进行审核,要从公文文种、格式、文字的表述等方面进行认真推敲,力求完美。公文付印要有专人跟踪检查,确保印刷出来的文件规范、整洁、不漏页、不错页。

办公室一定要强化效率意识,健全执行的制度和机制,提高执行的能力和水平,不断提高工作效率。

  • 要快速反应。办公室工作要时刻关注和把握工作重点,加快工作节奏,在第一时间进入状态,第一时间抓好落实。对领导交办的事情,一定要坚持快事快办、急事急办、特事特办的原则,好中求快,快中求好,坚决克服办事拖拉、作风疲沓、时间观念不强的毛病。要以最短的时间,谋求最好的效果,确保办文、办会、办事优质高效。
  • 要督办落实。督促检查是办公室的重要职责,直接关系领导决策的实施。要抓住任务重、矛盾多的关键环节,切实做到敢督、敢查、敢办,一抓到底,直到工作落实,问题解决。
  • 要精心搞好后勤服务。要想在领导需要之前,积极主动、见缝插针地工作。要周到细致,尽量不出差错和纰漏,不给领导的工作带来不必要的麻烦。
  • 要甘于奉献。办公室工作不是谁都愿意搞,也不是谁都能搞得好的工作。办公室工作权力不大责任大,手段不多工作多,待遇不高要求高,辛苦而又清贫。越是关键岗位越能考验人。要引导办公室职工爱岗敬业,无私奉献,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,
  • 要开拓进取。没有进取就不会有进步,没有进步就不会有发展。要敢于创新,善于根据新形势和新任务的要求,准确把握工作中的新情况和新问题,提出有效解决问题的新思路和新办法,增强工作实效。要奋发有为,充满朝气,勇争一流,不断提高工作质量和水平。
  • 要严格要求。工作上不仅要“做得对”,还要“做得好”;不能满足于“一般化”,还要力争“高水平”,办公室工作才能上质量、上水平、上台阶。
© 版权声明
THE END
点赞5 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片