我在工地上就遇到过这类奇葩，你跟他讲道理，他就跟你耍横，你跟他耍硬手段，他就搬出农民工弱势群体的身份跟你扮可怜，让你无奈又憋火！
我们工地木工班组进场的时候就让技术员专门做了技术交底，结果班组坐在会议室里各自玩着手机，对方案的交底没有半点兴趣，左耳朵进去右耳朵出来，工人嫌弃方案太麻烦，说公司给的单价就这么点还想干出核弹来么，拍着胸脯说自己干了十来年，现场工作经验丰富，不需要让项目部的小娃娃给他们讲解施工要点。工人看不起项目技术部小年轻，指着对方鼻子说你就读了几天书就能出来指挥他们干活么，自己来工地上干活的时候你都还在上小学，把项目部技术员气得想掀桌子。
后来这个班组出了名的难管，干活过程项目上的施工员、质检员天天找木工老板反映情况，不是这个木工做错就是那个木工故意不配合，工头让工人按方案整改，工人动不动就甩脸色威胁要结工资。工头都管不动，更何况是项目管理人员，质检员在木工加固墙柱柱模过程中检查，发现对拉螺栓的间距都没按方案施工，间隙过大容易涨模，质检员就找带班让他喊工人整改。结果工人就跟质检员玩躲猫猫，只要质检员没发现就感觉是占了天大便宜一样，混凝土浇捣过后，剪力墙下面顶出来2公分，造成一整面都要凿打，通知班组要打爆修补，工人就傻眼了。
木工花了钱请人过来打混凝土，整面墙打的到处露筋还没来的及修补就碰到甲方巡楼，一下就拍了照将打爆出来的成品发到项目群里，大骂施工单位质量管控形同虚设，然后对施工单位开了一张一万的罚款单，项目部转而将处罚单发给班组，工头让工人自己去摊这一万块钱，结果工人就开始闹起来，说他们只是干活的，凭什么处罚单要算在他们头上，扬言敢扣钱就闹到政府里面去，找媒体曝光项目拖欠农民工工资，让甲方跟施工单位坏名声。
现在回过头来想，要是当初狠一点收拾这帮人，也就没有后来的这么多事情了，总想着妥协，最后反而要替这些人背锅，质量越搞越差还不落好，班组干完活拍拍屁股走人，留下的一地鸡毛只能归项目人员去收拾。
